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这家房企年报,透露了未来20年房地产发展主线

2019年04月29日 发布人:heandsheever 来源:华商韬略
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“水逆的2018年已经过去!变中有忧的焦灼,跌宕起伏的煎熬,都已悄然划过!”这是2018华夏幸福年报中《致股东信》的第一句话。

水逆,指“水星逆行”,常被用来形容面临逆境。可见,华夏幸福过得不轻松。

华夏幸福是家“非典型性房地产公司”,中小房地产公司造小区,大房地产商造广场,但华夏幸福的主业,是造城:产业之城。

2000年之前,原本以建住宅为主的华夏幸福,开始前瞻性地转型产业园区,并在2002年,在河北固安建起第一个产业新城。这套由政府提供土地,华夏幸福出资开发,并负责从产业规划到企业招商运营的“华夏幸福模式”,备受地方政府青睐,也推动着华夏幸福快速崛起。

但靠深耕河北起家的华夏幸福,却也因环京区域限购政策,而深受影响。

2016年,华夏幸福跨入销售额千亿俱乐部,河北贡献了9成的销售面积。当2017年调控升级,限购组合拳不断,环京区域应声量价齐跌。房价普跌超30%,成交量不足高峰期的两成。

中国指数研究院排行榜数据显示,2017年华夏幸福销售额增幅为26.44%,排名从上年第8下滑至第9。

华夏幸福的产业新城模式,在大趋势里,能分享地区和产业发展的巨大红利,但在小周期中,却因回款慢,资金重,给流动性带来不小挑战。

在华夏幸福的应收款中,主要是应收政府的园区结算款。而为了缓解资金压力而不断加大的融资力度,则又加剧了长短债务大幅增长。

到2018年初,甚至有悲观者认为,华夏幸福有资金链断裂风险。

【应变】

出人意料的是,华夏幸福2018年报大大刷新了悲观者的认知。

首先是业绩增长位列同业前茅。当年,公司销售额达到1627.61亿元,同比增长6.93%;营收实现838亿元,同比增长41%;归母净利达117亿元,同比增长33%。

其次,资金压力得以释放。截至报告期末,华夏幸福的货币资金余额为473亿元,比三季度末大幅增长25%,覆盖1年内到期有息债务1.8倍。而1年内到期有息债务占比,从上年的31%下降到19%,财务健康状况显著改善。

甚至,华夏幸福一如既往地大手笔分红36亿元,同比增长35%。

更加刷新认知的,是“水逆”下的突围。华夏幸福的文化是拥抱变化,董事长王文学也以善于审时度势著称,而2018年华夏幸福的应变之举,可谓稳、准、狠。概括下来,是做了两件事:聚焦战略,控制风险。

聚焦,是继续坚定做强主业。面对大量质疑声音,华夏幸福的产业新城方向从未改变,用王文学的话说就是“诚意正心干好产业新城,坚持PPP模式不动摇”。


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